Никишин Валентин Иванович

ВАЛЕНТИН НИКИШИН,
"Межрегионгаз" и рост отечественного производства
Валентин Иванович Никишин, член правления ОАО "Газпром", генеральный директор ООО "Межрегионгаз", доктор технических наук, за достижения в 1999 г. назван Русским биографическим институтом "Человеком года" в номинации "Экономика, предпринимательство" - за укрепление экономики России.
Никишин родился 12 августа 1950 года в селе Трубчаниново Карачевского района Брянской области.
В 1973 году окончил Брянский институт транспортного машиностроения по специальности "турбостроение". С тех пор вся производственная деятельность его связана с газовой промышленностью.
С 1981 года - главный инженер объединения "Саратовтрансгаз" Главюгтрансгаза Мингазпрома СССР.
В 1985 году назначен главным инженером предприятия "Мострансгаз" РАО "Газпром". В 1993 году к этим обязанностям добавляются еще обязанности первого заместителя генерального директора.
С декабря 1996 года В.И.Никишин - член правления РАО "Газпром", генеральный директор ООО "Межрегионгаз".
Женат. Имеет 2-х сыновей.
Награжден орденом "Знак Почета" (1977 год), орденом Почета (1996 год) и знаком "Отличник газовой промышленности" (1990 год).

Возглавляемая В.И.Никитиным Межрегиональная компания по реализации газа ООО "Межрегионгаз" - как специализированное торговое дочернее предприятие ОАО "Газпром" - создана в декабре 1996 года решением Совета директоров "Газпрома". К тому времени в России остро обозначился кризис рынка природного газа. Оплата деньгами составляла всего 2% годового объема поставки газа. Это грозило распадом газовой отрасли.
"Газпром" передал "Межрегионгазу" право собственности на реализацию производимой им продукции. От "Межрегионгаза" требовалось оперативно и грамотно сформировать цивилизованные отношения на российском газовом рынке, улучшить структуру и дисциплину платежей, централизовать финансовые ресурсы "Газпрома".
Создав центральный аппарат и свои филиалы на территории 62 субъектов Российской Федерации, "Межрегионгаз" с апреля 1997 года приступил к практической реализации намеченной программы.
Компания построена по отраслевому и территориальному принципам работы, связана автоматизированной системой управления, гибко реагирует на изменения экономической ситуации, правового поля.
Достигнутыми положительными результатами в работе Компания доказала целесообразность и необходимость своего создания и предназначения. За два года "Межрегионгазу" удалось во много раз снизить ежемесячный прирост долгов потребителей газа перед "Газпромом" и почти в 10 раз увеличить годовой сбор денег за реализованный газ.
Надо особо подчеркнуть: "Межрегионгаз" берет с потребителей плату не за газ, а за тяжелый труд газовиков в экстремальных климатических условиях. Плата же непосредственно за газ - это почти четвертая часть бюджета государства.
Идеология работы Компании - государственность и корпоративность. То есть "Межрегионгаз" в первую очередь поддерживает отечественных производителей, участвует в формировании региональной политики на рынке газа, обеспечивает бесперебойность поставки газа в важнейшие отрасли экономики, сохраняет энергетическую безопасность страны.
Самое главное для "Межрегионгаза" - удержать мощности газопотребляющих предприятий, помочь сделать их продукцию конкурентоспособной. Если заводы "лежат", платежи за потребленный газ не поступят ни на уровне предприятий, ни на бытовом уровне: семьям рабочих, лишенных заработков, нечем будет платить за газ. Но мощности предприятия удержат только в том случае, если вернутся со своей продукцией на рынок.
Совместно с ними Компания отработала стратегию и тактику такого возвращения. Распространенная технология "оживления предприятия" -предоставление ему газа в качестве беспроцентного товарного кредита. Затем - ищутся цепочки, по которым идут платежи, прорабатываются и реализуются схемы, позволяющие заводам вернуться на рынок и ликвидировать долги по выплате в бюджет, по зарплате и становиться платежеспособными потребителями газа.
Предприятия, в под